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鸿利在线赌场:郑州银行高质量发展的核心竞争力

时间:2021/2/10 13:10:07   作者:   来源:   阅读:19   评论:0
内容摘要:2016年,郑州银行根据总的战略发展部署,设立了创新中心,由行长直接负责,统一协调推进全行的创新工作。在此基础上,完善创新机制建设,进行创新平台打造。为充分激发全员参与创新的积极性,总行建立了创意征集、评审及转办长效工作机制。鼓励全行员工结合自身工作实际,积极发现业务痛点及客户需...
2016年,郑州银行根据总的战略发展部署,设立了创新中心,由行长直接负责,统一协调推进全行的创新工作。在此基础上,完善创新机制建设,进行创新平台打造。

为充分激发全员参与创新的积极性,总行建立了创意征集、评审及转办长效工作机制。鼓励全行员工结合自身工作实际,积极发现业务痛点及客户需求,截至2020年底,全行共征集有效创意300余项,其中有50余创意完成落地转化。

同时,郑州银行还建立了战略课题专项工作机制,引导各部门以战略发展规划为指引,对当前业务发展过程中存在的紧迫性、重要性问题进行前瞻性研究。截至2020年底,全行共完成课题研究100余项,其中有十余项课题研究成果实施了落地转化。

此外,还建立了创新项目管理机制、权责均等的创新考核激励机制,提升了创新管控效率,集中优势资源打造“拳头产品”。

在创新平台打造方面不仅成立了创新实验室,还建立了“业务需求团队+科技开发团队+专业支撑团队”业务和科技深度融合的项目团队。截至2020年,创新实验室共入驻创新项目25项,顺利出库23项,研发成功率达92%。

成立的零售/对公条线产品集中创新组织,打造条线产品专职研发队伍,进一步加强科技与业务的融合创新及各部门、条线的联动创新。

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